括： 有限的财政资源 手机列表 缺乏既定的声誉 低效的会计系统 机会可能包括： 特定市场部门的需求增加 利用互联网开拓新市场 让您提高产品质量的新技术 威胁可能包括： 新竞争者的出现 您的产品或服务的更复杂、更有吸引力或更便宜的版本 新法规增加您的成本 经济低迷，整体需求减少 完成分析后，您可以衡量 手机列表 每个元素可能对您的营销策略产生的潜在影响。 例如，如果新法规会增加在您已经很弱的市场中
竞争的成本，您可能想手机列表 要寻找其他机会。另一方面，如果您拥有良好的声誉并且您的主要竞争对手正在苦苦挣扎，那么法规可 手机列表 能会提供积极推动新客户的机会。 制定您的营销 手机列表 策略 通过了解您企业的内部优势和劣势以及外部机会和威胁，您可以制定一项战略，发挥自己的优势并将其与新兴机会相匹配。您还可以找出自己的弱点并尽量减少它们。 下一步是制定详细的营销计划，列出将战略付诸实践的具体
行动。 制定策略时要问的 手机列表 问题 我们的商业环境正在发生哪些变化？这些是机会还是威胁？ 我们的优势和劣势是什么？ 我想达到什么目标？设定清晰、切合实际的目标。 客户在寻找什么？他们的需求是什么？ 哪些客户最赚钱？ 我将如何瞄准合适的潜在客户？有没有我可以有效定位的群体？ 与他们沟 手机列表 通的最佳方式是什么？ 我可以改善我的客户服务吗？这可以是一种获得超越竞争对手的竞争优势、留住